随着北京冬奥会进入倒计时，冬奥概念股持续获得资本市场关注。作为金属包装行业龙头企业，奥瑞金近年来加速拓展体育业务版图，赞助冰雪赛事、签约运动员、布局体育营销等举措，深度绑定冬奥IP。公司不仅成为国家冰球联盟（NHL）中国赛官方合作伙伴，更与中国冰球协会达成战略合作，全面切入冰雪产业赛道。这一系列动作彰显其从传统制造业向“体育消费”转型的决心，也为业绩增长开辟了新路径。

战略合作全面铺开

奥瑞金与北美职业冰球联赛（NHL）达成多年战略合作，成为其中国区官方合作伙伴。这项合作不仅包括赛事赞助权益，还涉及青少年冰球推广、品牌联动等深度内容。公司借助NHL的顶级赛事资源，快速建立起在冰雪运动领域的影响力。

在俱乐部层面，奥瑞金赞助了昆仑鸿星、奥瑞金冰球等多支职业队伍，覆盖KHL、VHL等国际顶级冰球联赛。球队赞助，公司获得赛场广告曝光、品牌授权、青训体系搭建等多重权益。这种深度绑定使奥瑞金的品牌形象与冰雪运动形成强关联。

此外，公司还与中国冰球协会签署战略合作协议，共同推动冰球运动在中国的发展。合作内容包括国家队赞助、青少年培训、赛事运营等板块。这一国家级别的合作进一步巩固了奥瑞金在冰球领域的战略地位。

体育营销多维布局

奥瑞金签约知名运动员强化品牌代言矩阵。公司先后与多位冰球、滑雪项目运动员达成合作，利用运动员形象进行品牌推广。这些签约运动员不仅出现在品牌广告中，还参与公司举办的冰雪主题活动，有效提升了品牌在体育人群中的认知度。

在赛事运营方面，奥rz金自主创办了“奥瑞金·波士顿棕熊挑战赛”等国际性冰球赛事，邀请北美职业球队来华比赛。这些赛事既为公司带来直接收益，也媒体转播获得了品牌曝光。同时，公司还参与运营多站滑雪赛事，拓展冬季运动项目布局。

奥瑞金还积极探索“体育科技”创新模式，开发智能冰球装备、冰雪运动穿戴设备等产品。与科技公司合作，公司将传统包装业务与体育科技相结合，打造新的业务增长点。这种创新尝试体现了其体育业务的多元化发展思路。

产融结合深化发展

奥瑞金设立体育文化产业基金，投资冰雪运动相关项目。基金重点布局冰雪场馆运营、体育培训、赛事IP等领域，与公司主业形成协同效应。这种产融结合的模式有助于公司快速切入体育产业各个环节。

在公司内部，奥瑞金成立了专门的体育事业部，配备专业的体育营销团队。该部门负责体育资源整合、赛事运营、品牌合作等业务，确保体育战略的有效实施。组织架构的优化为公司体育业务发展提供了制度保障。

与此同时，奥瑞金积极推动体育业务与主营的包装业务深度融合。公司为运动饮料、功能食品等体育相关产品提供包装解决方案，实现产业链延伸。这种协同效应既巩固了传统业务，又提升了体育业务的盈利能力。

战略转型成效显著

奥瑞金系统性的体育产业布局，已经初步建立起涵盖赛事运营、运动员经纪、体育营销等环节的完整产业链。公司借助冬奥契机，成功将业务触角延伸至体育产业，实现了从传统制造企业向“体育消费”综合服务商的转型。

随着北京冬奥会的临近，奥瑞金的体育业务有望获得更多发展机遇。公司前期布局积累的赛事资源、品牌影响力和行业经验，将在后冬奥时代持续释放价值。这种战略转型不仅提升了企业形象，也为长期发展注入了新动力。